Hướng dẫn điền bảng mô tả công việc nhân viên kỹ thuật xí nghiệp

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu "Bảng mô tả công việc" dành cho vị trí Nhân viên kỹ thuật Xí nghiệp (XN) được thiết kế nhằm chuẩn hóa và hệ thống hóa toàn bộ nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn cũng như tiêu chuẩn của người đảm nhận chức danh này. Đây là tài liệu nền tảng để quản lý nhân sự, đánh giá hiệu quả công việc, và là cơ sở để xây dựng lộ trình đào tạo, phát triển cho vị trí chủ chốt trong Phòng Kỹ thuật. Việc sử dụng biểu mẫu này giúp đảm bảo tính minh bạch, thống nhất trong toàn bộ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 của công ty.

Ai điền và khi nào

Biểu mẫu này do Trưởng phòng Kỹ thuật hoặc Ban Giám đốc Xí nghiệp chủ trì soạn thảo, với sự tham vấn của bộ phận Nhân sự. Thời điểm điền biểu mẫu là khi có nhu cầu tuyển dụng mới cho vị trí Nhân viên kỹ thuật, khi cần điều chỉnh, cập nhật mô tả công việc do thay đổi quy trình sản xuất hoặc cơ cấu tổ chức, hoặc định kỳ hàng năm trong đợt rà soát hệ thống quản lý chất lượng. Nhân viên kỹ thuật hiện tại cũng có thể tham khảo biểu mẫu này để hiểu rõ hơn về phạm vi trách nhiệm và các tiêu chí đánh giá công việc của mình.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Tên chức danh và Mã chức danh: Ghi rõ "Nhân viên kỹ thuật XN". Mã chức danh do phòng Nhân sự cung cấp, cần điền chính xác để đồng bộ với hệ thống quản lý nhân sự.
  2. Đơn vị và Nơi làm việc: Đơn vị là "Phòng Kỹ thuật". Nơi làm việc ghi "TP.HCM" hoặc địa chỉ cụ thể của xí nghiệp nếu có thay đổi.
  3. Cấp trên trực tiếp: Ghi "Ban Giám đốc XN dệt". Đây là cấp báo cáo trực tiếp, không phải cấp quản lý gián tiếp.
  4. Tóm tắt công việc: Mô tả ngắn gọn nhiệm vụ chính: "Phụ trách công tác Quản lý Kỹ thuật, Thiết kế thử nghiệm XN". Không viết dài dòng, chỉ nêu bản chất công việc.
  5. Nhiệm vụ trọng tâm và Nhiệm vụ khác: Điền đầy đủ các đầu mục công việc trong bảng. Ở cột "Tiêu thức đánh giá", cần xác định rõ kết quả đo lường được (ví dụ: "Kết quả Chất lượng SP sản xuất", "Số lượng mẫu thử nghiệm được khách đặt hàng"). Cột "Định mức thời gian" có thể để trống nếu chưa có quy định cụ thể, nhưng nên tham khảo Ban Giám đốc để bổ sung sau.
  6. Các mối quan hệ: Đánh dấu "x" vào cột "Nội bộ" hoặc "Bên ngoài" tương ứng. Ghi rõ đơn vị liên quan (ví dụ: "Các đơn vị trong XN", "Khách hàng XN") và chức danh người liên hệ. Mục đích liên hệ cần mô tả cụ thể, ví dụ: "Phối hợp với trưởng đơn vị trong công tác kỹ thuật, thiết kế TN".
  7. Quyền hạn: Phần "Về giám sát CB-NV" ghi rõ chức danh thuộc quyền và số lượng nhân sự. Phần "Về quản lý tài chính" xác định lĩnh vực và giá trị tối đa được phép quyết định. Các quyền hạn khác liệt kê theo đúng nội dung đã cho, không thêm bớt.
  8. Tiêu chuẩn người đảm nhận: Điền đầy đủ trình độ văn hóa (12/12), trình độ chuyên môn (KS công nghệ), kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm (5 năm trong ngành) và các kỹ năng đặc biệt. Phần "Điều kiện làm việc" đánh dấu "x" vào các ô tương ứng với mức độ thường xuyên (nóng, độc hại, nguy hiểm).

Lưu ý quan trọng

  • Toàn bộ nội dung phải được viết bằng tiếng Việt rõ ràng, tránh viết tắt không chuẩn, đảm bảo người đọc dễ hiểu.
  • Không bỏ sót bất kỳ mục nào, đặc biệt là các cột "Tiêu thức đánh giá" và "Định mức thời gian" vì đây là cơ sở để đánh giá hiệu quả công việc sau này.
  • Phần "Các mối quan hệ" cần được xác định chính xác phạm vi (nội bộ hay bên ngoài) để tránh nhầm lẫn trong quá trình tác nghiệp.
  • Khi điền "Quyền hạn", cần tham khảo ý kiến của Ban Giám đốc và phòng Tài chính để đảm bảo các giá trị tối đa và mức độ quyền hạn phù hợp với thực tế.
  • Biểu mẫu sau khi hoàn thiện phải được ký duyệt bởi Ban Giám đốc XN và lưu trữ theo quy định của hệ thống ISO 9001:2000.

Lỗi thường gặp

  • Nhầm lẫn giữa "Cấp trên trực tiếp" và "Cấp quản lý gián tiếp", dẫn đến ghi sai người phê duyệt công việc hàng ngày.
  • Bỏ trống cột "Định mức thời gian" hoặc "Tiêu thức đánh giá" ở các nhiệm vụ, gây khó khăn khi đánh giá kết quả công việc cuối kỳ.
  • Viết mô tả công việc quá chung chung, không cụ thể hóa thành các đầu mục công việc rõ ràng như trong biểu mẫu mẫu.
  • Không đánh dấu đầy đủ các ô trong phần "Điều kiện làm việc", dẫn đến thiếu cơ sở để xét phụ cấp độc hại hoặc nguy hiểm cho nhân viên.
  • Sao chép nội dung từ các vị trí khác mà không điều chỉnh cho phù hợp với đặc thù của Nhân viên kỹ thuật XN dệt.

Nội dung biểu mẫu

BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC

Tên chức danh: Nhan vien ky thuat XN Mã chức danh:

Đơn vị: Phòng Kỹ thuật Nơi làm việc: TP.HCM.

Cấp trên trực tiếp: Ban Giám đốc XN dệt

Tóm tắt công việc: Phụ trách công tác Quản lý Kỹ thuật, Thiết kế thử nghiệm XN

NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM

TIÊU THỨC

ĐÁNH GIÁ

ĐỊNH MỨC

THỜI GIAN

- Tổ chức hệ thống kỹ thuật , Thiết kế thử nghiệm của toàn XN hoạt động hiệu quả, phù hợp theo chính sách, mục tiêu chất lượng của Công ty và phù hợp với hệ thống quản lý tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

Kết qủa Chất lượng SP sản xuất

- Kiểm tra, đánh giá tình hình quản lý kỹ thuật của từng Xưởng sản xuất.

Kết qủa Chất lượng SP sản xuất

+ Xây dựng các phương án và triển khai thử nghiệm các mặt hàng mới, các mặt hàng cải tiến.

+ Thiết kế các mặt hàng có nguyên liệu mới, xuất khẩu.

+ Tham mưu cho Ban Gíam Đốc về công tác kỹ thuật chất lượng, chiến lược phát triển các mặt hàng mới.

Kết qủa các mẫu thử nghiệm, số lượng mẫu thử nghiệm được khách đặt hàng

- Xây dựng các phương án kỹ thuật và triển khai thực hiện cho các mặt hàng sản xuất đại tràcó yêu cầu cao về chất lượng hoặc những mặt hàng khó sản xuất để đảm bảo chất lượng cho mặt hàng khi sản xuất.

Kết qủa chất lượng TP của đơn hàng.

- Tham gia làm việc với các nhà thầu phụ về nguyên liệu liên quan đến sản xuất, chất lượng sản phẩm mua vào.

Kết qủa chất lượng SP sản xuất

- Tham gia và tiếp xúc với các khách hàng Xuất khẩu, Nội địa để phát triển các mặt hàng cải tiến, mặt hàng mới.

Báo cáo BGĐ XN

CÁC NHIỆM VỤ KHÁC

TIÊU THỨC

ĐÁNH GÍA

ĐỊNH MỨC THỜI GIAN

- Tổ chức công tác Xây dựng, đề xuất ban hành , kiểm tra thực hiện các định mức chất lượng, tiêu hao nguyên – phụ liệu, hóa chất cho các sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm.

- Ban Giám đốc XN

- Tổ chức công tác Xây dựng, đề xuất, ban hành và kiểm tra thực hiện các quy trình công nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật cho từng sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm.

- Ban Giám đốc XN

- Kiểm tra, chỉ đạo công tác kiểm tra, đánh giá tình hình quản lý kỹ thuật của từng đơn vị thuộc xí nghiệp.

- Báo cáo Ban Giám đốc XN

- Thực hiện chế độ thông tin, báo cáo cho XN về hoạt động kỹ thuật : chính xác, kịp thời và đầy đủ.

- Báo cáo Ban Giám đốc XN

- Tham mưu cho Giám đốc XN về công tác quản lý kỹ thuật SP.

- Báo cáo Ban Giám đốc

- Tổ chức và chỉ đạo công tác kiểm tra chỉ tiêu cơ lý , đánh giá chất lượng NL đầu vào,theo dõi chất lượng mẻ đầu và kiểm soát trong quá trình sản xuất.

- Báo cáo Ban Giám đốc XN

- Lập các thủ tục khiếu nại khi nguyên liệu không đáp ứng các yêu cầu, tiêu chuẩn của Hợp đồng mua nguyên liệu.

- Báo cáo Ban Giám đốc XN

- Chỉ đạo công tác xây dựng và triển khai thực hiện các quy định về kiểm tra đánh giá nguyên liệu

- Báo cáo Ban Giám đốc XN

- Tổ chức và thực hiện nghiên cứu cải tiến hệ thống sản xuất, cải tiến công tác quản lý, sản xuất, kỹ thuật – chất lượng – thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của XN

- Báo cáo Ban Giám đốc XN

- Tổ chức đánh giá định kỳ hoạt động sáng kiến cải tiến.

- Báo cáo Ban Giám đốc XN

Các mối quan hệ

Phạm vi quan hệ

Đơn vị liên quan

Chức danh người liên hệ

Mục đích

Nội bộ

Bên ngoài

x

Cac don vi trong XN

Ban Giám đốc XN, các Trưởng đơn vị.

- Phối hợp với trưởng đơn vị trong công tác kỹ thuật. Thiết kế TN

- Báo cáo Ban GĐ XN

x

XN thanh vien

Ban Giám đốc XN

Trưởng các đơn vị

- Phối hợp với trưởng các đơn vị trong công tác kỹ thuật, chất lượng. Thiết kế TN

x

Khách hàng XN

- Đại diện của Khách hàng

- Giải quyết các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, chất lượng trong việc mua, bán nguyên liệu, sản phẩm giữa XN và khách hàng.

- Trao đổi và triển khai Thực hiện các yêu cầu thử nghiệm mặt hàng mới.

Quyền hạn

- Về giám sát CB-NV

Chức danh CB-CNV thuộc quyền

Số lượng nhân sự

Mức độ giám sát

- Về quản lý tài chính

Lĩnh vực

Giá trị tối đa

Mức độ quyền hạn

- Các quyền hạn khác

+ Được quyền yêu cầu các đơn vị liên quan đến kỹ thuật, Thiết kế thử nghiệm trong quá trình sản xuất sản phẩm của XN cung cấp thông tin cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ.

+ Được quyền đề xuất với các cấp lãnh đạo hỗ trợ giải quyết các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, chất lượng, Thiết kế thử nghiệm ngoài phạm vi.

Tiêu chuẩn người đảm nhận công việc:

- Am hiểu quy trình công nghệ sản xuất trong quy trình sản xuất của XN. Có khả năng phân tích, đánh giá và đề xuất các vấn đề liên quan đến công nghệ .

- Trình độ văn hoá : 12/12

- Trình độ chuyên môn: KS công nghệ

- Kiến thức: có kiến thức về quản lý.

- Kỹ năng thể chất và kỹ năng làm việc
( Lãnh đạo, tổ chức quản lý, giám sát, kiểm tra, hướng dẫn, hoạch định, phán đoán, tham mưu … )
Có các kỹ năng trên.

Yêu cầu kinh nghiệm ( Lĩnh vực, thời gian tối thiểu ) : Có kinh nghiệm trong Ngành 5 năm.

Các kỹ năng đặc biệt: năng lực tiếp thu, giải quyết công việc, kỹ năng báo cáo và giải quyết vấn đề

Điều kiện làm việc : Tính chấ Mức độ Thường xuyên

Nóng

Độc hại

Nguy hiểm

Đăng ký kinh doanh