Hướng dẫn điền phiếu mô tả công việc Trưởng phòng Xây dựng

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Phiếu mô tả công việc dành cho vị trí Trưởng phòng Xây dựng là tài liệu quan trọng giúp chuẩn hóa chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của người đứng đầu phòng Xây dựng trong công ty. Tài liệu này được sử dụng làm cơ sở để tuyển dụng, đánh giá hiệu quả công việc, xây dựng lộ trình thăng tiến và đào tạo nhân sự. Đồng thời, phiếu cũng giúp nhân viên hiểu rõ phạm vi công việc của mình, từ đó chủ động hơn trong việc thực hiện các nhiệm vụ được giao.

Ai điền và khi nào

Phiếu mô tả công việc này thường do Trưởng phòng Nhân sự hoặc chuyên viên phụ trách tổ chức – nhân sự soạn thảo dựa trên thông tin từ Phó Tổng Giám đốc Nội chính và các bộ phận liên quan. Thời điểm điền phiếu là khi công ty có nhu cầu tuyển dụng mới cho vị trí Trưởng phòng Xây dựng, hoặc khi cần cập nhật, điều chỉnh lại chức năng nhiệm vụ của phòng ban do thay đổi cơ cấu tổ chức. Ngoài ra, phiếu cũng được rà soát định kỳ hàng năm để đảm bảo tính phù hợp với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Tên chức danh: Ghi rõ "Trưởng phòng Xây dựng" – đây là chức danh chính thức của vị trí này trong công ty.
  2. Mã chức danh: Để trống hoặc điền mã số do phòng Nhân sự quy định, giúp quản lý hồ sơ nhân sự một cách hệ thống.
  3. Đơn vị: Ghi "Phòng Xây dựng" – đơn vị trực thuộc mà vị trí này quản lý và điều hành.
  4. Nơi làm việc: Ghi "TP. Hồ Chí Minh" – địa điểm làm việc chính của Trưởng phòng Xây dựng.
  5. Cấp trên trực tiếp: Ghi "Phó Tổng Giám Đốc Nội chính" – người mà vị trí này báo cáo và nhận chỉ đạo trực tiếp.
  6. Tóm tắt công việc: Mô tả ngắn gọn vai trò quản lý, điều hành hoạt động của Phòng Xây dựng, chịu trách nhiệm về quy hoạch, đầu tư, xây dựng mới, cải tạo sửa chữa công trình và vật kiến trúc.
  7. Những nhiệm vụ chính: Liệt kê chi tiết 8 nhiệm vụ cụ thể, bao gồm: thực hiện thủ tục xin thẩm định, phê duyệt thiết kế; quản lý chất lượng giám sát thi công; lập và theo dõi hợp đồng; lập phương án kỹ thuật; kiểm tra bảo quản mặt bằng; hướng dẫn đội duy tu; tham mưu đề xuất; xây dựng kế hoạch công tác.
  8. Tiêu thức đánh giá và định mức thời gian: Ứng với mỗi nhiệm vụ, ghi rõ chỉ số đánh giá (ví dụ: số hồ sơ phê duyệt, số công trình nghiệm thu) và tỷ lệ phần trăm thời gian tương ứng.
  9. Các mối quan hệ công tác: Xác định phạm vi quan hệ nội bộ (các đơn vị trực thuộc, CQ TGĐ) và bên ngoài (đơn vị thẩm định, thiết kế, thi công), kèm chức vụ người liên hệ và mục đích công tác.
  10. Quyền hạn: Ghi rõ quyền giám sát CBCNV (2 nhân viên kỹ thuật, 5 nhân viên đội duy tu) và quyền quản lý tài chính, đề xuất khen thưởng, kỷ luật.
  11. Tiêu chuẩn công việc: Điền trình độ văn hóa (Đại học), trình độ chuyên môn (Kỹ sư xây dựng), kiến thức chuyên môn, kỹ năng (quản lý điều hành, linh hoạt, lập kế hoạch, đàm phán, vi tính chuyên ngành) và yêu cầu kinh nghiệm (ít nhất 2 năm ở vị trí tương đương).

Lưu ý quan trọng

  • Phải đảm bảo thông tin về nhiệm vụ chính và tiêu thức đánh giá phải nhất quán với thực tế hoạt động của phòng Xây dựng, tránh mô tả chung chung.
  • Các chỉ số định mức thời gian (tỷ lệ phần trăm) cần được tính toán hợp lý, tổng các tỷ lệ phải bằng 100% để phản ánh đúng mức độ ưu tiên của từng nhiệm vụ.
  • Phần quyền hạn về giám sát CBCNV cần ghi chính xác số lượng nhân sự và mức độ giám sát (phân công, hướng dẫn, kiểm tra, đánh giá) để tránh tranh chấp quyền lực sau này.
  • Tiêu chuẩn công việc phải phản ánh đúng yêu cầu thực tế của vị trí, không nên đặt tiêu chuẩn quá cao hoặc quá thấp so với mặt bằng chung của ngành xây dựng.

Lỗi thường gặp

  • Nhầm lẫn giữa "cấp trên trực tiếp" và "người phê duyệt" – cần phân biệt rõ Trưởng phòng Xây dựng báo cáo cho Phó Tổng Giám đốc Nội chính, không phải Tổng Giám đốc.
  • Bỏ sót hoặc ghi thiếu các mối quan hệ công tác bên ngoài như đơn vị thẩm định, thiết kế, thi công – điều này ảnh hưởng đến khả năng phối hợp công việc sau này.
  • Ghi sai số lượng nhân sự thuộc quyền quản lý (2 nhân viên kỹ thuật và 5 nhân viên đội duy tu) – cần kiểm tra lại với phòng Nhân sự để đảm bảo độ chính xác.
  • Không cập nhật các kỹ năng đặc biệt như vi tính chuyên ngành (AutoCAD, dự toán) – đây là yêu cầu bắt buộc đối với vị trí Trưởng phòng Xây dựng trong thời đại số hóa.

Nội dung biểu mẫu

PHIẾU MÔ TẢ CÔNG VIỆC

Tên chức danh

TRƯỞNG PHÒNG XÂY DỰNG

Mã chức danh

 

Đơn vị

Phòng Xây dựng

Nơi làm việc

TP. Hồ Chí Minh

Cấp trên trực tiếp

Phó Tổng Giám Đốc Nội chính

Tóm tắt công việc

-Quản lý và điều hành họat động của Phòng Xây dựng

-Chịu trách nhiệm trước TGĐ về hiệu quả họat động của Phòng Xây dựng thuộc các lĩnh vực thuộc về qui hoạch, đầu tư các công trình xây dựng mới, cải tạo sửa chữa các công trình xây dựng và vật kiến trúc. Tổ chức thực hiện các chương trình đầu tư về xây dựng,  giám sát kỹ thuật, các kế hoạch cải tạo mở rộng, sửa chữa nâng cấp tại Công ty.

- Vị trí này nhận được chỉ đạo chung từ PTGĐ/ NC

Những nhiệm vụ chính

Nhiệm vụ

Tiêu thức đánh giá

Định mức thời gian

1-Thực hiện các thủ tục liên quan đến việc xin thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự tóan xin cấp phép sử dụng đất, giấy phép xây dựng để đảm bảo đúng các qui định của Nhà nước trong lĩnh vực xây dựng

Số hồ sơ phê duyệt được triển khai thực hiện

5%

2- Thực hiện các công tác quản lý chất lượng, giám sát thi công các công trình xây dựng, các Phương án cải tạo, mở rộng, sửa chữa , duy tu tại Công ty đảm bảo đúng tiến độ và hiệu quả để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Số công trình và hạng mục công tác được duyệt triển khai thực hiện, nghiệm thu đạt yêu cầu.

25%

3-Lập và theo dõi thực hiện hợp đồng thi công xây dựng, nghiệm thu và thanh lý để thanh quyết tóan công trình

Số hợp đồng thực hiện được ngành và CQ.TGĐ phê duyệt.

10%

4-Lập các phương án kỹ thuật, dự tóan kinh phí, triển khai và kiểm soát việc thực hiện liên quan đến việc cải tạo xây dựng sửa chữa theo yêu cầu của Công ty và các đơn vị để phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh.

Số phương án lập được ngành duyệt triển khai thực hiện

20%

5-Kiểm tra việc sử dụng, bảo quản mặt bằng nhà xưởng, kiến trúc trong toàn Công ty của các đơn vị, đề xuất các biện pháp sửa chữa để đảm bảo mỹ quan và an tòan nhà xưởng.

Số biện pháp khắc phục/tổng số lần kiểm tra

10%

6-Hướng dẫn, giám sát và phân công công việc cho NV thuộc đội duy tu thực hiện công tác duy tu sửa chữa trong Công ty để đáp ứng nhanh yêu cầu phục vụ sản xuất của các đơn vị.

Số lần vi phạm/tổng số CBCNV của đơn vị.

20%

7- Tham mưu đề xuất đến ngành các vấn đề về qui hoạch, đầu tư các công trình xây dựng mới, cải tạo sửa chữa các công trình xây dựng và vật kiến trúc hiện hữu để  đáp ứng nhu cầu phát triển mặt bằng Cty

Số lượng và chất lượng các báo cáo tham mưu đề xuất được chấp thuận phê duyệt và triển khai thực hiện.

5%

8-Xây dựng kế hoạch, chương trình công tác tháng, quí, năm, để cung cấp thông tin chính xác, kịp thời cho lãnh đạo.

Số báo cáo định kỳ thực hiện đúng hạn.

5%

Các mối quan hệ công tác

Phạm vi quan hệ

Đơn vị liên quan

Chức vụ người liên hệ

Mục đích

Nội bộ

Bên ngoài

X

Các đơn vị trực thuộc Công ty

Giám đốc XN, Trưởng phòng và các cá nhân liên quan

- Cung cấp / thu thập thông tin.

- Phối hợp với các đơn vị để xác định các yêu cầu về qui hoạch mặt bằng, cải tạo sửa chữa nhà xưởng, đề xuất phương án thực hiện

- Kiểm tra, nghiệm thu việc thực hiện các yêu cầu đối với đơn vị thi công.

X

CQ TGĐ

PTGĐ/ NC

Báo cáo, đề xuất các phương án, kết quả thực hiện v.v...

x

Các đơn vị chức năng liên quan đến lĩnh vực xây dựng (thẩm định, thiết kế, đơn vị thi công ….)

Trưởng các đơn vị và cá nhân liên quan

-Liên hệ xin cấp các quyết định phê duyệt hồ sơ dự thầu các công trình xây dựng thuộc về lĩnh vực đầu tư

-Liên hệ thẩm định phê duyệt thiết kế, dự tóan các công trình

-Liên hệ chào giá thi công

Quyền hạn: Được qui định trong chức năng ,nhiệm vụ ,trách nhiệm ,quyền hạn của Phòng Xây dựng

- Về giám sát CBCNV:

Chức danh CBCNV thuộc quyền

Số lượng nhân sự tương ứng

Mức độ giám sát

Nhân viên kỹ thuật nghiệp vụ

2

Phân công, hướng dẫn, kiểm tra, Đánh giá

Đội duy tu

5

Phân công, Hướng dẫn, Kiểm tra, Đánh giá

- Về quản lý tài chính

Lĩnh vực

Giá trị tối đa

Mức độ quyền hạn

- Các quyền hạn khác

Đề xuất khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, bổ nhiệm ….. cho CBNV thuộc quyền theo qui định

Tiêu chuẩn công việc:

- Trình độ văn hóa

 Đại học

- Trình độ chuyên môn:

 Kỹ sư xây dựng

- Kiến thức chuyên môn: Am hiểu về chuyên ngành Xây dựng

- Kỹ năng:( lãnh đạo, tổ chức, quản lý, giám sát, kiểm tra, hướng dẫn, hoạch định, phán đoán, tham mưu ….)

- Năng lực quản lý điều hành

- Linh hoạt quyết đoán khi hành xử công việc

- Năng lực lập kế hoạch, tổ chức đạt hiệu quả, tiến độ

- Khả năng làm việc tốt dưới cường độ áp lực cao

- Đàm phán, thuyết phục.

- Vi tính chuyên ngành

Yêu cầu kinh nghiệm ( lĩnh vực, thời gian tối thiểu )

 Ít nhất 2 năm làm việc ở vị trí tương đương

Các kỹ năng đặc biệt:

Đăng ký kinh doanh