Hướng dẫn quy trình tuyển dụng BMNS-00 chi tiết

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu BMNS-00 Quy trình tuyển dụng được xây dựng nhằm chuẩn hóa toàn bộ hoạt động tuyển dụng trong công ty, từ khâu lập kế hoạch, xét duyệt nhu cầu, tìm kiếm ứng viên cho đến tiếp nhận và đào tạo. Mục tiêu cuối cùng là tuyển được nhân sự đúng trình tự, đáp ứng yêu cầu công việc, đảm bảo lực lượng lao động ổn định phục vụ sản xuất – kinh doanh. Quy trình này áp dụng cho tất cả các phòng ban, bộ phận trong toàn công ty, không loại trừ bất kỳ vị trí nào từ lao động phổ thông đến cấp lãnh đạo.

Ai điền và khi nào

Biểu mẫu này do Phòng Nhân sự chịu trách nhiệm soạn thảo, cập nhật và quản lý. Tuy nhiên, việc thực hiện quy trình có sự tham gia của nhiều bên: các phòng ban có nhu cầu tuyển dụng phải lập Phiếu yêu cầu tuyển dụng (BM.08.02) và Hồ sơ tuyển dụng (BM.08.03) gửi về Phòng Nhân sự. Giám đốc Nhân sự và Ban Tổng Giám Đốc là những người phê duyệt cuối cùng. Quy trình được kích hoạt khi có nhu cầu tuyển dụng phát sinh, hoặc theo kế hoạch định kỳ (15 ngày trước năm/quý mới).

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Bảng theo dõi những thay đổi: Ghi rõ ấn bản, ngày ban hành, trang sửa đổi, chữ ký của các đơn vị liên quan, người biên soạn, người kiểm tra và người phê duyệt. Mỗi lần cập nhật quy trình phải điền đầy đủ thông tin vào bảng này để đảm bảo tính kiểm soát phiên bản.
  2. Mục đích (a): Mô tả ngắn gọn lý do ban hành quy trình, thường đã được soạn sẵn. Nhân viên chỉ cần đọc và hiểu, không cần sửa đổi.
  3. Phạm vi áp dụng (b): Xác định rõ quy trình này áp dụng cho toàn bộ hoạt động tuyển dụng của công ty, không giới hạn bộ phận hay cấp bậc.
  4. Tài liệu liên quan (c): Liệt kê các văn bản có liên quan như nội quy công ty, quy chế tuyển dụng, quy trình đào tạo, cẩm nang nhân viên. Nhân viên cần tham khảo các tài liệu này khi thực hiện.
  5. Danh sách phân phối (d): Ghi rõ bộ phận lưu trữ hồ sơ và các phòng ban nhận tài liệu. Đảm bảo mọi đơn vị liên quan đều nhận được bản quy trình mới nhất.
  6. Trách nhiệm (e): Phân công cụ thể cho từng bộ phận: Phòng Nhân sự (Giám đốc Nhân sự đánh giá nhu cầu, Bộ phận Tuyển dụng đáp ứng thời gian tuyển theo từng cấp bậc), các phòng ban đề xuất (cung cấp thông tin chính xác, phối hợp phỏng vấn), Ban Tổng Giám Đốc (xét duyệt quyết định cuối cùng).
  7. Định nghĩa từ viết tắt (f): Giải thích các ký hiệu như NV-CN (nhân viên), CN (công nhân), CNSX (công nhân sản xuất), BTGĐ (Ban Tổng Giám Đốc). Nhân viên mới cần thuộc các từ viết tắt này để đọc hiểu quy trình.
  8. Nội dung quy trình (g): Bao gồm 12 bước từ 6.1 đến 6.12, mỗi bước có trách nhiệm, tiến trình và diễn giải cụ thể. Nhân viên phải đọc kỹ từng bước, đặc biệt là các mẫu biểu liên quan (BM.08.01 đến BM.08.05) và tiêu chuẩn xét duyệt hồ sơ (hình thức, nội dung, ưu tiên).

Lưu ý quan trọng

  • Luôn ưu tiên tuyển dụng nội bộ trước khi đăng tuyển bên ngoài, tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên hiện tại.
  • Thời gian tuyển dụng phải tuân thủ đúng quy định: lao động phổ thông trong 10 ngày, nhân viên văn phòng 20-30 ngày, quản lý cấp trung 30-45 ngày, quản lý cấp cao 45-60 ngày, cấp lãnh đạo 60-90 ngày.
  • Hồ sơ ứng viên phải được sắp xếp theo thứ tự: đơn xin việc, sơ yếu lý lịch (có chứng thực), bản sao bằng cấp/chứng chỉ, giấy khám sức khỏe, bản sao hộ khẩu/CMND, 4 ảnh 3x4, quyết định thôi việc (nếu có).
  • Phiếu yêu cầu tuyển dụng phải được Giám đốc Nhân sự xem xét và trình Ban Tổng Giám Đốc phê duyệt trước khi tiến hành tìm ứng viên.
  • Đối với phân xưởng tuyển CNSX, chỉ cần sử dụng mẫu BM.08.02, không cần lập Hồ sơ tuyển dụng BM.08.03.

Lỗi thường gặp

  • Không cập nhật bảng theo dõi thay đổi khi sửa đổi quy trình, dẫn đến nhầm lẫn phiên bản giữa các phòng ban.
  • Gửi Phiếu yêu cầu tuyển dụng thiếu chữ ký của trưởng bộ phận hoặc không đính kèm Hồ sơ tuyển dụng (BM.08.03) đối với vị trí văn phòng.
  • Không tham khảo ý kiến từ Giám đốc Nhân sự trước khi đề xuất tuyển dụng, dẫn đến tuyển sai nhu cầu thực tế.
  • Bỏ qua bước ưu tiên xét hồ sơ nội bộ hoặc hồ sơ từ đợt tuyển trước, làm mất cơ hội cho nhân viên hiện tại.
  • Không kiểm tra đầy đủ giấy tờ trong hồ sơ ứng viên, đặc biệt là giấy khám sức khỏe và chứng thực của địa phương trên sơ yếu lý lịch.
  • Chậm trễ trong việc phối hợp sắp xếp lịch phỏng vấn giữa bộ phận tuyển dụng và phòng ban có nhu cầu, kéo dài thời gian tuyển dụng.

Nội dung biểu mẫu

BẢNG THEO DÕI NHỮNG THAY ĐỔI

Ấn bản

Ngày ban hành

Trang sửa đổi

Chữ ký của các đơn vị có liên quan

(Đối với quy trình phải có chữ ký của các đơn vị có liên quan đến quy trình, đối với hướng dẫn phải có chữ ký của tổ trưởng hoặc trưởng ca thực hiện hướng dẫn này).

Người biên soạn

Người kiểm tra

Người phê duyệt

Họ và Tên

 

Chữ ký


a)MỤC ĐÍCH:

Nhằm tuyển được nhân sự theo đúng trình tự, yêu cầu công việc, đảm bảo lực lượng lao động ổn định phục vụ cho hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty.

b)PHẠM VI ÁP DỤNG:

Áp dụng cho toàn bộ hoạt động tuyển dụng của Công ty.

c)TÀI LIỆU LIÊN QUAN:

v  Các nội quy, chính sách Công ty.

v  Quy chế Tuyển dụng.

v  Quy trình Đào tạo.

v  Cẩm nang nhân viên.

d)DANH SÁCH PHÂN PHỐI:

v  Bộ phận lưu trữ Hồ sơ, tài liệu.

v  Các phòng ban trong Công ty.

e)TRÁCH NHIỆM:

Tất cả các cá nhân, bộ phận tham gia quá trình Tuyển dụng đều phải thực hiện theo đúng Quy trình này, cụ thể như sau:

vPhòng Nhân sự:

- Giám đốc Nhân sự: Đánh giá Nguồn nhân lực hiện tại của phòng ban đang có nhu cầu Tuyển dụng để xác định rõ tính xác thực.

- Bộ phận Tuyển dụng: Kể từ khi nhận được Phiếu yêu cầu tuyển dụng và Hồ sơ Tuyển dụng, dựa theo các yêu cầu chi tiết, nhân viên phụ trách Tuyển dụng có trách nhiệm đáp ứng đủ người trong khoảng thời gian sau:

+ Lao động phổ thông: Trong vòng 10 ngày.

+ Nhân viên Văn phòng, gián tiếp, bảo vệ: Trong vòng 20-30 ngày.

+ Quản lý cấp trung: Trong vòng 30-45 ngày.

+ Quản lý cấp cao: Trong vòng 45-60 ngày.

+ Cấp lãnh đạo: 60-90 ngày.

(Xem phân cấp chức danh ở Điều 9 - Quy chế Tuyển dụng)

vCác bộ phận/phòng ban khi có nhu cầu tuyển dụng :

- Chịu trách nhiệm về Yêu cầu tuyển dụng mà bộ phận đề xuất.

- Cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết về vị trí cần tuyển ở mức độ chính xác và phù hợp nhất, tham khảo ý kiến từ phía Bộ phận Tuyển dụng, Giám đốc nhân sự.

- Tiếp nhận, chuyển giao Hồ sơ và bài kiểm tra… với Bộ phận Tuyển dụng.

- Gửi đề bài, thang điểm, đáp án và kết quả cho Bộ phận Tuyển dụng.

- Phối hợp với Bộ phận Tuyển dụng sắp xếp thời gian phỏng vấn thích hợp và nhanh chóng nhất.

vBan Tổng Giám Đốc :

-Là bộ phận có quyền hạn cao nhất trong việc xét duyệt quyết định Tuyển dụng.

f)ĐỊNH NGHĨA CÁC TỪ VIẾT TẮT:

vNV-CN: Nhân viên.

vCN: Công nhân.

vCNSX: Công nhân sản xuất.

vBTGĐ: Ban Tổng Giám Đốc.

g)NỘI DUNG:

TRÁCH NHIỆM

TIẾN TRÌNH

DIỄN GIẢI

BP TDụng

& Phòng ban

 

BP TDụng

& Phòng ban

 

GDNS

 

BTGD

 

BPTD

 

BPTD

 

Phòng ban

& BP TDụng

 

P.Nhân sự, Bộ phận QL trực tiếp, BTGĐ.

 

P.Nhân sự

 

Bộ phận quản lý trực tiếp

 


P.Nhân sự

 

Bộ phận quản lý trực tiếp

 

ĐÀO TẠO

BÊN NGOÀI

 

6.1

 

6.2

 

6.3

 

6.4

 

6.5

 

6.6

 

6.7

 

6.8

 

6.9

 

6.11

 

6.10

 

6.12

 

DIỄN GIẢI QUY TRÌNH

6.1> Kế hoạch tuyển dụng:

15 ngày trước năm/quý mới, các bộ phận, phòng ban trong toàn Công ty có nhiệm vụ dự báo kế hoạch tuyển dụng Nhân sự (BM.08.01) cho năm/quý tới với các chi tiết cụ thể nhất, gửi Bản Kế hoạch Tuyển dụng về Phòng Nhân sự. Các phòng ban chịu trách nhiệm về bản Kế hoạch đã đưa ra. Dựa theo kế hoạch tuyển dụng mà các bộ phận cung cấp, bộ phận Nhân sự có trách nhiệm xem xét, tư vấn, đánh giá lại nhu cầu Tuyển dụng và liên hệ trước với các nguồn cung ứng lao động để xác định khả năng đáp ứng, thuận tiện khi có yêu cầu tuyển dụng thực tế.

6.2> Phiếu yêu cầu tuyển dụng:

Phòng ban/Phân xưởng khi có yêu cầu tuyển dụng sẽ đến Phòng Nhân sự nhận mẫu đơn, điền vào Phiếu yêu cầu tuyển dụng (BM.08.02);và Hồ sơ tuyển dụng (BM.08.03) sau đó gửi về phòng Nhân sự. Đối với Phân xưởng khi tuyển CNSX chỉ sử dụng mẫu BM.08.02.

6.3> Phòng Nhân sự xem xét:

GĐNS xem xét Phiếu yêu cầu tuyển dụng, nếu thấy cần thiết phải tuyển thêm người sẽ ký duyệt và trình BTGĐ duyệt. Nếu thấy không cần tuyển thì ghi rõ lý do và trả Phiếu yêu cầu tuyển dụng, Hồ sơ tuyển dụng cho Phòng ban/ Phân xưởng có nhu cầu tuyển trong vòng 10 ngày.

6.4> Phê duyệt:

Phòng Nhân sự trình BTGĐ ký duyệt Phiếu yêu cầu tuyển dụng. Khi BTGĐ đã ký duyệt, Phiếu yêu cầu tuyển dụng được chuyển về bộ phận Tuyển dụng – Phòng Nhân sự để tiến hành tìm ứng viên phù hợp.

6.5> Thông báo tuyển dụng:

Công ty luôn ưu tiên, tạo cơ hội phát triển, thăng tiến cho nhân viên của Công ty (NV-CN được ứng tuyển vào những vị trí khác đang trống), cũng như tạo điều kiện cho nhân viên được giới thiệu người thân, bạn bè của mình vào làm việc tại Công ty.

Khi có nhu cầu tuyển dụng, Phòng Nhân sự ra thông báo tuyển dụng nhân viên trên E-Mail nội bộ của Công ty, các nguồn cung ứng lao động bên ngoài và trên các phương tiện thông tin đại chúng (báo, đài...). Nội dung thông báo gồm: Các yêu cầu, điều kiện tuyển dụng, hồ sơ, thời gian nhận hồ sơ...

6.6> Nhận và xét hồ sơ:

Bộ phận Tuyển dụng - Phòng Nhân sự nhận và kiểm tra hồ sơ theo Phiếu xét duyệt hồ sơ (BM.08.04) dùng cho CNSX và (BM.08.05) dùng cho các vị trí khácung ứng lao động77777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777.Tiêu chuẩn xét duyệt hồ sơ cụ thể như sau:

a) Về mặt hình thức:

- Hồ sơ ứng viên phải thể hiện rõ vị trí dự tuyển, họ tên ứng viên và các dữ liệu cụ thể để Công ty có thể liên hệ khi có nhu cầu.

- Các giấy tờ cần thiết phải đựơc sắp xếp gọn gàng theo thứ tự như sau:

+ Đơn xin việc

+ Sơ yếu lí lịch (có chứng thực của địa phương)

+ Bản sao các bằng cấp, chứng chỉ hoặc các giấy tờ thể hiện trình độ, khả năng nghiệp vụ của ứng viên (nếu có) (có chứng thực hoặc đối chiếu với bản gốc).

+ Giấy khám sức khỏe

+ Bản sao hộ khẩu, Giấy đăng ký tạm trú (nếu có)

+ Bản sao CMND

+ 4 tấm hình 3*4

+ Quyết định thôi việc đơn vị cũ (nếu cần)

b) Về mặt nội dung:

- Hồ sơ phải thể hiện đựơc trình độ chuyên môn cũng như các kiến thức theo yêu cầu tuyển dụng thông qua phần trình bày của Đơn xin việc và Sơ yếu lí lịch, các bằng cấp, chứng chỉ chuyên môn.

- Ứng viên phải đựơc xác nhận có đủ sức khỏe thông qua Giấy khám sức khỏe đã đựơc xác nhận của Cơ quan y tế có thẩm quyền.

c) Các tiêu chuẩn khác:

- Việc xét tuyển sẽ đựơc ưu tiên đối với hồ sơ các ứng viên nội bộ.

- Hồ sơ ứng tuyển của đợt tuyển dụng trước sẽ đựơc ưu tiên xem xét lại.

- Hồ sơ ứng viên đựơc ưu tiên theo thứ tự: Kinh nghiệm chuyên ngành, kinh nghiệm làm việc, không có kinh nghiệm nhưng có tố chất, năng lực có thể phát triển được.

Nếu hồ sơ đạt, ứng viên phải điền thông tin theo mẫu BM08.06 (vị trí cấp cao); BM08.07 (NV văn phòng, PX); BM08.08 (CN sản xuất), sau đó Bộ phận Tuyển dụng sẽ tiến hành kiểm tra và (hoặc) sơ vấn ứng viên.

6.7> Kiểm tra-sơ vấn:

Các ứng viên đều làm bài kiểm tra/sơ vấn (trừ công nhân SX). Các bộ phận có nhu cầu tuyển dụng cần phải gửi đề bài, thang điểm, đáp án cho Bộ phận Tuyển dụng - Phòng Nhân sự trước ngày kiểm tra 2 ngày để tổ chức kiểm tra. Khi ứng viên đã hoàn thành bài kiểm tra, Bộ phận Nhân sự sẽ thông báo cho Phòng ban liên quan đến nhận hồ sơ, đề thi và bài kiểm tra của ứng viên. (Nếu bài kiểm tra của ứng viên được thực hiện trên máy vi tính thì Bộ phận Tuyển dụng sẽ gửi E-mail trực tiếp đến người có trách nhiệm chấm bài). Chấm điểm xong, bộ phận quản lý trực tiếp gửi bài kiểm tra, điểm, kết quả đánh giá cho Bộ phận Tuyển dụng chậm nhất 02 ngày kể từ khi nhận được bài làm của ứng viên. Nếu đạt, phòng Nhân sự phối hợp cùng Trưởng bộ phận sắp xếp cho ứng viên phỏng vấn chuyên môn. Còn nếu không đạt sẽ thông báo loại.

6.8> Phỏng vấn chuyên môn:

Bộ phận Tuyển dụng - Phòng Nhân sự chuyển những thông tin về ứng viên cho người tham gia phỏng vấn trước ngày phỏng vấn chuyên môn 02 ngày để nghiên cứu.

- Nếu tuyển các chức danh nhân viên, thành viên tham gia phỏng vấn gồm: Bộ phận Tuyển dụng, bộ phận có nhu cầu tuyển dụng hoặc BTGĐ (nếu cần thiết) sẽ tham dự.

- Nếu tuyển các chức danh Quản lý cấp trung và cấp cao, thành viên tham gia phỏng vấn gồm: BTGĐ, GĐNS, Giám đốc bộ phận, Chuyên viên cao cấp hoặc người được BTGĐ đề cử tham gia.phỏng vấn.

Trong quá trình phỏng vấn, mỗi phỏng vấn viên phải đưa ra kết quả đánh giá riêng và sau đó trao đổi thống nhất. Nếu không thống nhất được ý kiến, BTGĐ là người quyết định cuối cùng.

Kết quả phỏng vấn được ghi trong Bản dữ liệu ứng viên dự tuyển (BM.08.06/07/08).

6.9> Mời nhận việc:

Dựa vào Kết quả phỏng vấn trong Bản dữ liệu ứng viên dự tuyển, Phòng Nhân sự sẽ mời các Ứng viên đạt yêu cầu qua vòng phỏng vấn chuyên môn nhận việc bằng thư mời nhận việc hoặc qua điện thọai. Phòng Nhân sự phối hợp cùng các Trưởng bộ phận hướng dẫn NV-CN mới làm các thủ tục nhận việc (BM.08.09/10/11: NV trở lên, BM.08.09: CN), phổ biến nội qui, chính sách,… của Công ty qua buổi đào tạo hội nhập.

6.10> Thử việc:

Bộ phận quản lý trực tiếp có trách nhiệm phân công, hướng dẫn công việc, trình bày rõ trách nhiệm và quyền hạn cho nhân viên mới. Bộ phận quản lý trực tiếp sẽ đưa ra Chương trình thử việc (BM.08.12) mà NV mới phải thực hiện. Thời gian thử việc áp dụng theo qui định của Công ty. Kết thúc thời gian thử việc nhân viên được đánh giá lại.

6.11> Đánh giá sau thử việc:

Phòng Nhân sự có trách nhiệm theo dõi và cung cấp danh sách NV sắp hết thời hạn thử việc cho Trưởng bộ phận hoặc người trực tiếp quản lý NV mới trước 2 tuần. Căn cứ vào yêu cầu công việc và khả năng hoàn thành công việc của NV mới, Trưởng bộ phận/người quản lý trực tiếp xác nhận, đánh giá kết quả sau thời gian thử việc (BM.08.13) và gửi về phòng Nhân sự.

6.12> Quyết định tuyển dụng:

NV-CN mới sau khi đã qua thời gian thử việc và được Trưởng bộ phận đánh giá đạt yêu cầu (đối với NV trở lên), phòng Nhân sự sẽ ra quyết định nhận việc chính thức. NV-CN được ký kết Hợp đồng lao động và hưởng đầy đủ các chính sách, chế độ phúc lợi theo quy chế của Công ty.

7. TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT:

+ Đối với ứng viên dự tuyển vào vị trí nhân viên Kỹ thuật:

-Sau khi đạt phần kiểm tra kiến thức tổng quát và/ hoặc sơ vấn, ứng viên sẽ được mời dự kiểm tra tay nghề, kiểm tra chuyên môn tại phòng Kỹ thuật. Đề bài kiểm tra, thang điểm và đáp án do phòng Kỹ thuật cung cấp một bản cho Bộ phận Tuyển dụng để đối chiếu, theo dõi. Phòng Kỹ thuật chịu trách nhiệm về phần đánh giá tay nghề/chuyên môn của ứng viên. Bộ phận Tuyển dụng giữ vai trò giám sát trong suốt quá trình kiểm tra chuyên môn/tay nghề ứng viên, bảng điểm và đáp án được lưu trữ tại phòng Nhân sự.

-Nếu kiểm tra tay nghề đạt, phòng Kỹ thuật có thể tiến hành phỏng vấn trực tiếp ứng viên. Sau đó chuyển hồ sơ lên phòng Nhân sự để làm thủ tục nhận việc (nếu đạt), loại (nếu không đạt).

+ Đối với công nhân sản xuất trực tiếp:

-Bộ phận Tuyển dụng và Quản đốc phân xưởng sẽ kết hợp cùng phỏng vấn. Kết quả phỏng vấn được thông báo trực tiếp cho người dự tuyển ngay sau buổi phỏng vấn.

8. CÁC HỒ SƠ LƯU/ SAVING DOCUMENT :

STT

Tên hồ sơ

Phụ lục

Bộ phận lưu

Thời gian lưu

PP huỷ

1

Kế hoạch tuyển dụng

BM.08.01

P. Nhân sự

Suốt thời gian NV-CN làm việc

Đốt-xé

2

Phiếu yêu cầu tuyển dụng

BM.08.02

P. Nhân sự

Suốt thời gian NV-CN làm việc

Đốt-xé

3

Hồ sơ tuyển dụng (dùng cho NV, vị trí cao cấp

BM.08.03

P. Nhân sự

Suốt thời gian NV-CN làm việc

Đốt-xé

4

Phiếu xét duyệt hồ sơ (2 mẫu)

BM.08.04

BM.08.05

P. Nhân sự

Suốt thời gian NV-CN làm việc

Đốt-xé

5

Bản dữ liệu ứng viên dự tuyển (3 mẫu)

BM.08.06

BM.08.07

BM.08.08

P. Nhân sự

Suốt thời gian NV-CN làm việc

Đốt-xé

6

Thủ tục nhận việc (3 mẫu)

BM.08.09

BM.08.10

BM.08.11

P. Nhân sự

Suốt thời gian NV-CN làm việc

Đốt-xé

7

Chương trình thử việc

BM.08.12

P. Nhân sự

Suốt thời gian NV-CN làm việc

Đốt-xé

8

Đánh giá sau thử việc

BM.08.13

P. Nhân sự

Suốt thời gian NV-CN làm việc

Đốt-xé

Ngày … tháng … năm 20...

TM. Ban Giám Đốc