TT

ND mục tiêu

Biện pháp thực hiện

Trách nhiệm

Thời hạn hoàn thành

Ghi chú

01

100% nhu cầu tuyển dụng đáp ứng tiêu chí :

‘’Vì công việc mới tuyển người, không vì người mà sắp xếp công việc’’

 - Tập hợp nhu cầu tuyển dụng, Đối chiếu nhu cầu với vị trí tuyển dụng của các phòng, đội. Đánh giá, xem xét sự phù hợp giữa thực tế với nhu cầu

- Báo cáo và xin ý kiến lãnh đạo công ty

- Xây dựng kế hoạch, yêu cầu tuyển dụng trên các phương tiện thông tin đại chúng

- Tiếp nhận và phân loại hồ sơ

- Tổ chức hội đồng phỏng vấn, tổ chức hoạt động kiểm tra (các bài test thu hoạch) nhằm quyết định tiếp nhận thử việc hoặc từ chối

- Tổ chức đánh giá chặt chẽ sau thời gian thử việc (theo quy định của Công ty).

Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức

Trưởng các đơn vị có nhu cầu, Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức, Trưởng các đơn vị có nhu cầu

Khi có nhu cầu

Sau khi xem xét

Sau khi được Giám Đốc PD

Khi nhận được hồ sơ

Sau tiếp nhận hồ sơ và lên kế hoạch

Sau thời gian thử việc (30 hoặc 60 ngày)

02

6 tháng đầu năm 2012 phấn đấu tổ chức ít nhất 01 lần đánh giá, chuẩn hóa lại năng lực cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty nhằm hoạch định các khoá đào tạo không ngừng nâng cao năng lực nguồn nhân lực

- Xây dựng định biên tiêu chuẩn năng lực cán bộ công nhân viên

- Lập kế hoạch, chương trình đánh giá, bố trí thời gian hợp lý.

- Thông báo, phổ biến cho toàn thể cán bộ công nhân viên.

- Tổ chức thực hiện đánh giá theo đúng kế hoạch

- Tổng hợp kết quả, báo cáo lãnh đạo Công ty

- Họp xem xét kết quả của tất các bộ phận, phòng ban.

- Thực hiện chế độ khen thưởng, chuyển đổi vị trí công tác hoặc triển khai đào tạo, bố trí thêm việc theo quy định hoặc sự chỉ đạo của Giám Đốc.

Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức

Phòng Tổ chức

Quý I/2012

Tháng 03/2012

Tháng 04/2012

Theo đúng kế hoạch

Sau khi có kết quả

Sau đánh giá 2 tuần

Sau khi có kết quả họp