WV-KD-03-F7(MT Tong hop)
| NPP : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BẢNG CHIA MỤC TIÊU TỔNG HỢP CHO NVBH Tháng 09/2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GSMV : | ĐỊA BÀN :QUẬN 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.Căn cứ Bảng chia mục tiêu cho GSMV chu kỳ ……/200… mẫu ………….. số…………………………….. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.Căn cứ Trọng số công việc của các cấp mẫu ……………. số ………………………….. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4.Căn cứ các chương trình HTTM trong chu kỳ ……../200….. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GSMV chia mục tiêu tổng hợp chu kỳ cho NVBH như sau : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| STT | Nhân Viên Bán Hàng | Tổ | Cửa hiệu theo nhóm (NPP-F6A) | Doanh số | % Đóng góp doanh số | Bao phủ thị trường | Phân phối sản phẩm trọng tâm- Số cửa hiệu có sản phẩm trọng tâm | Trưng bày sản phẩm- Số CH đạt trưng bày | Trưng bày kệ, tủ và các POS- Số kệ, tủ, POSM được giao và phải trưng bày | Khuyến mãi- Số suất KM được phân bổ | Ghi chú | NVBH KÝ XÁC NHẬN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mở CH mới | Ghé thăm | Số đơn hàng trong chu kỳ | Tổng mặt hàng trên các hóa đơn | SBDD | A | B | E | G | C | D | F | Kệ SB | Kệ ST | Tủ lạnh | POS sữa chua | … | Chương trình 1 | Chương trình 2 | Chương trình 3 | Chương trình 4 | Chương trình 5 | |||||||||||||||||||||||||
| A | BEG | C | F | D | DS mặt hàng trọng tâm | DS tổng | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | A | #REF! | 47.4% | 500 | 300 | 2,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | A | #REF! | 16.0% | 625 | 375 | 3,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | A | #REF! | 15.3% | 625 | 375 | 3,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | A | #REF! | 11.0% | 625 | 375 | 3,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | A | #REF! | 10.3% | 625 | 375 | 3,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | B | #REF! | 25.0% | 625 | 375 | 1,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | B | #REF! | 28.0% | 625 | 375 | 1,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | B | #REF! | 28.0% | 625 | 375 | 1,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9 | B | #REF! | 19.0% | 625 | 375 | 1,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CHỈ TIÊU NHÓM A | #REF! | #REF! | 100.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CHỈ TIÊU NHÓM B | #REF! | #REF! | 100.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tổng cộng: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #REF! | #REF! | ##### | 0 | 5,500 | 3,300 | 23,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A | #REF! | Giám sát mại vụ NPP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B | #REF! | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||